Visite des écrans

Choisissez une fonctionnalité, cliquez sur les étapes ; cliquez sur l'image pour l'agrandir. Les écrans présentent des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.

MAKI GAMI · SWIM

SWIM · Découvrir

Les écrans présentent des données d'exemple ; l'interface de l'application est en turc.

SWIM · Cartographier

Carte de processus en couloirs

Cartographiez le processus en quelques étapes — du périmètre aux couloirs et aux étapes.

SWIM — Dessinez couloirs et étapes — **2. Dessinez couloirs et étapes**Créez un couloir par acteur et ajoutez les étapes de gauche à droite ; chaque carte se place dans le couloir du responsable.

SWIM — Saisissez le détail des étapes — **3. Saisissez le détail des étapes**Cliquez sur une carte ; saisissez dans le panneau type, temps de traitement et d'attente, document / système, problème et idée.

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BAND · Consigner

Bandes documents, durées et problèmes

Complétez sous chaque étape : document, durée, problème, idée.

BAND — Complétez les bandes — **1. Complétez les bandes**Sous la carte, document / système, temps de traitement et d'attente, problème et idée s'alignent pour chaque étape.

BAND — Étiquetez le problème — **2. Étiquetez le problème**Associez chaque problème à l'un des huit gaspillages : défauts, surproduction, attente, talents inexploités, transport, stocks, mouvements, surtraitement.

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KPI · Mesurer

Indicateurs de flux

Lisez l'image chiffrée du processus avec la carte.

KPI — Lisez la barre d'indicateurs — **1. Lisez la barre d'indicateurs**Étapes, couloirs, transferts, temps de traitement / attente / traversée et PCE au-dessus de la carte, toujours à jour.

KPI — Comparez avec l'état futur — **2. Comparez avec l'état futur**Les mêmes indicateurs sont recalculés sur la carte de l'état futur ; l'évolution de l'attente et du PCE se lit directement.

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TEAM · Collaborer

Atelier collaboratif

Lancez l'atelier : chacun se connecte, l'animateur guide.

TEAM — Rejoignez la salle — **1. Rejoignez la salle**Les participants ouvrent la même étude et saisissent leur nom ; chacun apparaît dans la salle avec son nom et sa couleur.

TEAM — Animez au vidéoprojecteur — **2. Animez au vidéoprojecteur**Le mode présentation affiche la carte en grand ; l'animateur conduit le processus devant l'équipe.

TEAM — Suivez les étapes de l'atelier — **3. Suivez les étapes de l'atelier**Les dix étapes du guide : périmètre, bonne équipe, couloirs, étapes, durées, documents, problèmes, idées, indicateurs, état futur.

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FSM · Concevoir

État futur et révisions

Copiez l'état actuel, simplifiez, suivez avec une nouvelle révision.

FSM — Partez d'une copie — **1. Partez d'une copie**Dans l'onglet État futur, copiez l'état actuel ; supprimez les transferts inutiles et réduisez les attentes.

FSM — Suivez les révisions — **2. Suivez les révisions**Une fois les améliorations en place, cartographiez le processus comme nouvelle révision ; les études sont listées par entreprise.

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AI · Analyser

Analyse IA et rapports

Lancez l'analyse, partagez le rapport et la carte.

AI — Lancez l'analyse — **1. Lancez l'analyse**Dans l'onglet Analyse grupas.ai, envoyez votre carte de l'état actuel en un clic.

AI — Obtenez la carte en PDF — **2. Obtenez la carte en PDF**Les cartes des états actuel et futur se téléchargent en PDF paysage avec couloirs, bandes et indicateurs.

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